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L’électricité comme condition préalable à la reconstruction : défis du système électrique syrien et solutions techniquement réalisables
Préparé par : Wissam Al-Sheikh | Date de publication : 2026/05/23
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L’électricité comme condition préalable à la reconstruction : défis du système électrique syrien et solutions techniquement réalisables
Le système électrique syrien n’est pas seulement un fournisseur d’électricité domestique ; c’est une infrastructure fondamentale nécessaire au fonctionnement de l’approvisionnement en eau, des soins de santé, de l’éducation, de l’industrie et de l’agriculture. Par conséquent, la réhabilitation du secteur électrique syrien doit être considérée comme un point d’entrée central pour toute voie de reconstruction réaliste.
Introduction au problème
La crise de l’électricité en Syrie ne peut être réduite à une simple pénurie de capacité de production ou de carburant. La crise est de nature systémique et englobe l’approvisionnement en carburant, les centrales électriques, les réseaux de transport et de transformation, les réseaux de distribution, les pertes, l’efficacité de la consommation, le personnel technique et la gouvernance opérationnelle.
Par conséquent, une véritable amélioration ne peut être obtenue uniquement par la construction de nouvelles centrales électriques. Au lieu de cela, elle nécessite un ensemble intégré de mesures visant à accroître la disponibilité des unités existantes, à réduire les pertes, à améliorer l’efficacité du côté de la demande, à réguler l’expansion de l’énergie solaire et à reconstruire les capacités techniques et institutionnelles du secteur.
Idée principale
- L’électricité est une condition préalable au fonctionnement des services essentiels.
- Réduire les pertes peut équivaloir à l’ajout d’une nouvelle capacité de production.
- La gestion de la demande fait partie de la solution, et n’est pas une mesure secondaire.
- L’énergie solaire est nécessaire, mais elle nécessite une régulation technique.
- La formation et les données ne sont pas moins importantes que l’équipement.
Diagnostic de la crise de l’électricité en Syrie
⛽ Le carburant comme contrainte majeure
Le système de production d’électricité en Syrie dépend fortement des combustibles fossiles, en particulier du gaz naturel. Par conséquent, la disponibilité technique d’une centrale est insuffisante si le carburant n’est pas disponible de manière stable et fiable.
⚙️ Déclin de la disponibilité de la production
Les centrales électriques souffrent d’un entretien insuffisant, d’équipements vieillissants, de pièces de rechange limitées et d’une qualité de carburant fluctuante, ce qui réduit considérablement la capacité réellement disponible.
🔌 Faiblesse des infrastructures de transport et de transformation
L’augmentation de la capacité de production n’est pas suffisante si les lignes de transport et les sous-stations ne sont pas en mesure de fournir l’électricité aux centres de demande de manière stable et sécurisée.
📉 Pertes techniques et non techniques
Les pertes d’électricité entraînent un gaspillage d’énergie et de ressources financières. Chaque kilowattheure économisé grâce à la réduction des pertes équivaut à une énergie supplémentaire fournie aux consommateurs sans nécessiter de nouveau carburant.
👷 Pénurie de personnel technique
Un système électrique endommagé ne peut être exploité sans techniciens formés aux systèmes de protection, aux transformateurs, aux réseaux de distribution, à l’énergie solaire, aux batteries et à la qualité de l’énergie.
🏠 Faible efficacité de consommation
La crise ne se limite pas à l’offre, mais s’étend également à la demande. Les appareils anciens, les charges thermiques et les comportements de consommation inefficaces augmentent la pression sur le réseau.
L’état détérioré du réseau affecte directement l’approvisionnement en électricité
La demande actuelle en électricité de la Syrie, nécessaire pour couvrir entièrement la consommation intérieure, est estimée à environ 7 000 MW, tandis que la production réelle disponible sur le réseau oscille souvent entre 1 600 et 2 200 MW, selon la source, l’heure et la méthode de mesure.
Le problème ne réside pas seulement dans le nombre de centrales installées, mais dans l’écart entre la capacité nominale, la capacité disponible et la puissance réellement générée. Avant 2011, la capacité installée était d’environ 9,5 GW, tandis qu’en 2025, la production est tombée à environ 1,6 GW selon certaines estimations.
Équation du bilan de puissance
Le bilan de puissance montre que l’atténuation de la crise de l’électricité ne peut être obtenue uniquement en augmentant la production, mais aussi en réduisant les pertes, en améliorant le stockage, en gérant la demande et en développant les interconnexions régionales.
L’énergie non desservie représente le cœur des délestages, tandis que les pertes représentent une partie de l’énergie générée ou transmise sans atteindre l’utilisation finale. Ainsi, la réduction des pertes et la gestion de la demande ont un impact direct sur les heures d’approvisionnement.
Par où commencer les solutions ?
🚑 Phase Un : 0–6 mois
- Maintenance rapide des unités existantes ayant le plus grand impact.
- Allocation de carburant basée sur l’efficacité, la disponibilité et l’impact sur le réseau.
- Fourniture de systèmes hybrides pour les hôpitaux, les stations de pompage d’eau et les boulangeries.
- Gestion des charges critiques selon des priorités transparentes et révisables.
- Formation technique rapide en distribution, systèmes de protection et énergie solaire.
📊 Phase Deux : 6–24 mois
- Mesure des pertes au niveau des départs (feeders) et atténuation progressive.
- Réhabilitation des goulots d’étranglement dans les infrastructures de transport et de transformation.
- Mise en œuvre de systèmes simplifiés de surveillance des charges, des défauts et de la qualité de l’énergie.
- Lancement d’un programme national sur l’efficacité des appareils électroménagers.
- Adoption d’une tarification par tranches équitable qui protège la consommation de base.
🌱 Phase Trois : 2–5 ans
- Raccordement de parcs solaires à des nœuds de réseau robustes et bien étudiés.
- Intégration progressive et soigneusement planifiée du stockage électrique.
- Modernisation des systèmes de protection et plans de restauration à froid (black-start).
- Développement d’interconnexions régionales après renforcement du réseau interne.
- Mise en place d’un système de certification professionnelle pour les techniciens en électricité et en énergie solaire.
Énergie solaire décentralisée : une solution nécessaire qui exige une réglementation
La faiblesse de l’approvisionnement public en électricité a entraîné la prolifération de systèmes solaires résidentiels et commerciaux. Cette expansion représente une réponse naturelle à la crise de l’électricité, mais elle peut créer des défis techniques si elle s’effectue sans réglementation, en particulier dans les réseaux basse tension.
Une injection solaire non contrôlée peut provoquer des hausses de tension locales, des flux de puissance inversés, des déséquilibres de phase et des problèmes liés à la protection. Par conséquent, encourager l’installation de panneaux solaires ne suffit pas. Des normes de raccordement au réseau pour les onduleurs, des limites de tension et de fréquence, ainsi que des études sur la capacité d’accueil des départs doivent également être établies.
Matrice de sélection des projets prioritaires
| Critère | Question d’évaluation | Exemple d’application |
|---|---|---|
| Impact sur le service | Combien d’heures d’approvisionnement supplémentaires peuvent être obtenues ? | Réparation d’un départ alimentant une station de pompage d’eau |
| Vitesse de mise en œuvre | Le projet peut-il être achevé en quelques mois ? | Fourniture de disjoncteurs et de relais de protection |
| Sensibilité au carburant | Le projet nécessite-t-il un approvisionnement continu en carburant ? | La réduction des pertes est moins dépendante du carburant qu’une centrale thermique |
| État de préparation du réseau | L’électricité générée peut-elle être transmise ? | Raccordement d’une centrale solaire près d’une sous-station robuste |
| Impact social | Cela améliore-t-il le service pour les groupes les plus vulnérables ? | Approvisionnement des infrastructures d’eau, des boulangeries et des centres de santé |
| Mesurabilité | L’impact peut-il être mesuré après la mise en œuvre ? | Mesure des pertes des départs avant et après l’intervention |
Logique de la prise de décision d’investissement
Le meilleur projet n’est pas toujours le moins cher ou le plus grand, mais le projet qui réduit les pannes, les pertes et les risques avec l’impact social et économique le plus élevé possible. Cela peut être résumé par une fonction d’objectif multicritères :
Cette formulation souligne l’importance de l’énergie non fournie, du coût d’investissement, des pertes, du coût du carburant et des risques liés à la mise en œuvre, au sabotage ou à un entretien insuffisant. Par conséquent, la prise de décision dans le secteur de l’électricité devient une décision à la fois technique, sociale et économique.
Recommandations pratiques
- Lancer un programme d’entretien rapide de 100 à 200 jours ciblant les unités, sous-stations et départs ayant le plus grand impact.
- Mettre en œuvre un programme de réduction des pertes au niveau des départs, en commençant par des mesures, puis en l’étendant en fonction des résultats.
- Prioriser la réhabilitation des lignes de transport et des sous-stations qui éliminent les principaux goulots d’étranglement.
- Réguler l’expansion solaire par le biais de normes claires de raccordement au réseau et d’études sur la capacité d’accueil.
- Créer des centres de formation pour les techniciens en électricité, en énergie solaire et en batteries.
- Lancer un programme national sur l’efficacité des appareils, en particulier pour les charges thermiques à forte consommation.
- Adopter une tarification par tranches équitable qui protège la consommation de base et limite la consommation excessive.
- Mettre en place une salle de données (Data Room) pour le secteur de l’électricité couvrant les actifs, les pannes, les pertes et les heures d’approvisionnement.
- Lier tout nouveau financement à des indicateurs d’impact mesurables, tels que la réduction de l’énergie non desservie et la diminution des pertes.
- Traiter l’électricité comme une infrastructure fondamentale pour la reconstruction, et non comme un secteur de services isolé.
Conclusion
Chaque mégawatt économisé grâce à l’efficacité et à la réduction des pertes est, du point de vue du système électrique, équivalent à un nouveau mégawatt qui ne nécessite ni carburant, ni centrale électrique, ni ligne de transport supplémentaire. Par conséquent, la réforme du secteur électrique syrien doit commencer par une équation équilibrée : plus d’énergie, moins de pertes, une demande plus efficace et une capacité technique renforcée.
Références
[1] Programme des Nations Unies pour le développement, « Accelerating economic recovery is critical for reversing Syria’s decline and restoring stability », 2025.
https://www.undp.org/syria/press-releases/accelerating-economic-recovery-critical-reversing-syrias-decline-and-restoring-stability
[2] Banque Mondiale, « Syria: World Bank US$146 Million Grant to Improve Electricity Supply and Support Sector Development », 2025.
https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2025/06/25/syria-world-bank-us-146-million-grant-to-improve-electricity-supply-and-support-sector-development
[3] Banque Mondiale, « Syria Electricity Emergency Project », Documents de projet, 2025.
https://documents1.worldbank.org/curated/en/099060625055567160/pdf/P511407-afa010d5-6fc0-4c0d-859d-79b01a31c3f5.pdf
[4] Agence Internationale de l’Énergie, « Syria: Electricity », données de 2023.
https://www.iea.org/countries/syria/electricity
[5] Reuters, « Nationwide power outage in Syria due to malfunctions, energy ministry says », avril 2025.
https://www.reuters.com/world/middle-east/nationwide-power-outage-syria-due-malfunctions-energy-ministers-spokesperson-2025-04-01/
[6] Reuters, « Syria signs $7 billion power deal with Qatar’s UCC Holding-led consortium », mai 2025.
https://www.reuters.com/business/energy/syria-signs-7-billion-power-deal-with-qatars-ucc-holding-consortium-2025-05-29/
[7] Pertes élevées et infrastructures détériorées : plans stratégiques pour reconstruire le système électrique syrien.
https://sana.sy/economy/2318116/
Note de la rédaction :
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